Ab sofort leiten Sie ein Team, eine Abteilung, ein Profitcenter oder ein Unternehmen. Jetzt gilt es, Ihrer Umgebung zu beweisen, dass Sie zu Recht Vorgesetzter sind. - Klare Ziele vereinbaren; - offen miteinander kommunizieren; - richtig motivieren, delegieren, kritisieren; - Teamarbeit steuern; - Konflikte sozialverträglich lösen; - mit 100 Checklisten.

 

Autor(en) Information:

Hans-Jürgen Kratz konzentriert sich als Personalberater und Trainer auf die Themen Mitarbeiterführung und Kommunikation. Erfolgreicher Fachbuchautor.

 

Presse-Stimme:

"Eine zielgerichtete Orientierungshilfe mit Vorschlägen, wie Führungsfehler vermieden und Defizite im Führungsverhalten rechtzeitig erkannt werden können. Sozusagen ein Schnellkurs in Mitarbeiterführung." (Personalkonkret/Hamburger Abendblatt)